18 agosto 2014

La barba de Pau Gasol

El Hombre Olvidado, convocando el descaro de sus chicos, les decía: "Lo importante es jugar ante mucha gente, aunque sea en contra". Porque el desparpajo, la valentía, el morro que les haría extranjeros de sí mismos, españoles atípicos, no es de hace cuatro días. En el Eurobasket júnior de 1998, en semifinales, ante Grecia, con los aficionados helenos lanzando calderilla al parqué, Los Ángeles de Charly acabaron desquiciando a sus rivales, con Papadopoulos, que luego jugaría en el Madrid, destrozando el tablero de un balonazo. Y unos meses antes, sin Navarro —ya casi profesional— ni Reyes —lesión de tobillo—, acudieron al torneo de Mannheim, un trasunto oficioso del Mundial. 

Organizado bajo los auspicios del ejército estadounidense en su base en la ciudad alemana y con los españoles, por tanto, rodeados de militares, los Estados Unidos, que habían ganado las últimas seis ediciones, fueron sustituidos en el palmarés por un equipo en el que pronto tomaría el liderazgo Pau Gasol. Aún barbilampiño, era un incomprendido en su Barcelona y un secundario de la Selección. Había opositado a mediocentro a lo Guardiola, a tenista, a nadador, a karateka y a pianista, con cinco años de formación, hasta los 13. En lo baloncestístico, verde por fuera. Sin embargo, abandonó de súbito el papel de figurante y gritó quién sería. Anotó cinco triples en la final de Mannheim. A sus 17 añitos, un talento por condimentar, no tembló ante Australia (80-78), registrando una denominación de origen, libre del tembleque que había formado parte de la idiosincrasia nacional, también ajena a Navarro y a Raúl López. 

Avanzado de su generación, ese dúo completó un catálogo de actos providenciales en tiernas situaciones límite, como en las semifinales del Mundial 99, para servir la victoria ante Argentina, por un punto (81-80), anticipando la víctima y la diferencia lograda siete años después en categoría absoluta. En la final, se rendiría Estados Unidos (94-87), en Lisboa, la ciudad del Big Bang en 1999, explosión de una leyenda prolongada hasta hoy.

El Hombre Olvidado, cincuentón largo (Madrid, 1957), disfruta recopilando el pasado, en una retrospectiva sin rencor. Astillado, entero. No es un hombre abatido, si acaso resignado, esa forma consciente de rendición. Y es un hombre alegre, que ironiza sobre su destino y que cada mañana se recarga con ese paseo que le conduce desde la puerta del madrileño colegio Virgen de Atocha hasta su despacho, surcando las canchas de baloncesto, mientras, como hoy mismo, a su paso, oye: "¡Charly!". Aquí, allá, afectuosos "¡Charly!", "¡Charly!"... Son chavales que no han podido olvidar lo que no vieron y fue olvidado, pero que se deslumbran al descubrir que su profe, antes que a ellos, entrenó a Pau Gasol. "El de los videojuegos", "el de los Lakers", comentan arremolinados alrededor de Charly, el hombre envidiado. 

Porque los niños miran con codicia las fotos en las que comparte plano con los ídolos aún vigentes y los padres de los niños también se encelarían si supiesen cuánto más guarda en su despacho, en esa estantería de cuatro baldas, abarrotada. Ahí expone maquetas de las naves de La Guerra de las Galaxias y todos los monigotes de Tintín, Astérix y Obélix que cualquiera soñó, en una colección armada en treinta años. En el corazón, y sobre la mesa, con forma de bote para bolígrafos, hay un escudo del Madrid, aunque su única experiencia con profesionales la disfrutó en el Estu (2001) y acabó en un diálogo de aeropuerto. Allí se atascó, en una versión castiza del Tom Hanks de La terminal.

"Pepu, ¿la reunión de mañana es para destituirme?", preguntó Charly al ex entrenador del Estu, director técnico desde hacía tres semanas. "Sí, Charly", se sinceró Pepu, que le sustituiría de inmediato en el banquillo, de donde ya solo saldría en 2005, para dirigir a los campeones que Charly había traído al mundo en aquel bienio precioso (1998-1999), años de gratificaciones para El Hombre Olvidado, con premio gordo: la oferta para pilotar al Estudiantes (2001-2002). Firmó por dos años, que se quedaron en una nada de 11 partidos de Liga que precipitaron definitivamente el olvido.

En aquella breve etapa coincidió con Jiménez, capitán de la Selección después, al que Charly había pretendido para el Madrid cuando trabajaba en la cantera blanca y el alero despuntaba en el San Viator. También desde el Madrid luchó por captar a un adolescente Garbajosa y, en esa misma época, como responsable de las categorías inferiores en la Federación, firmó la autorización para que Sergio Rodríguez ingresase interno en el centro Siglo XXI. No le había visto jugar, pero contaban de él sugerentes ingenios. Como maravillas se narraron siempre de Ricky Rubio, y cómo las sufrió Charly, al frente de una selección de Madrid que fue barrida en semifinales del Campeonato de España infantil por la Cataluña de Ricky.

Sin intermediarios, trató con Marc Gasol y con Rudy Fernández. Una vez despedida la generación de los júniors de oro, le encomendaron la del 85, con la que compartió chiquilladas como las de Marc, que jugaba a los detectives y se colaba en las conversaciones de los rivales en busca de información privilegiada que luego hacía llegar a su entrenador.

Corría 2001 y, en las antípodas, el rey de reyes se jugaba su futuro. Pau Gasol, en la madrugada española del 27 de junio, era seleccionado en el puesto tres del draft de la NBA. Marc enloqueció de felicidad cuando Charly se acercó a comunicárselo en el desayuno. No fue el único. Arturo Ortega, entonces representante español de los Gasol, concluyó ante Sainz de Aja: "Ya me puedo retirar".

A quien se le retiró pronto fue al Olvidado. En el Estu le dieron, dice, "puerta, hasta luego Lucas". Luego, después de un reenganche fallido a las selecciones —añadió a San Emeterio a su lista—, se esfumó. Recuerda su adiós a la Federación sin esa beligerancia que interrumpe para siempre la comunicación. Su horizonte se redujo al colegio, donde había empezado a entrenar a finales de los 70, y a un despacho que nunca cierra del todo. Puerta sin llave y ventana entornada, con una rendija para airear la estancia incluso en un día de otoño de 2013, cuando esos 800 niños, que supervisa como responsable de deportes, juegan fuera sin miedo a un balonazo de escarcha. Charly mata el gusanillo entrenando a un grupo de chicas, que así empezó todo, dirigiendo a Amaya Valdemoro y a Elisa Aguilar hacia la plata continental cuando apenas tenían 16 o 17 años, dos décadas atrás. Sin esas maravillosas mujeres serían menos maravillosos estos años. También sin Charly, que solo echa de menos una llamada, "alguna vez".

11 agosto 2014

Pau Gasol el hombre olvidado

Aunque El Hombre Olvidado no cierra la puerta con llave, hace más de cuatro años que nadie la atraviesa para compartir una conversación sobre aquellos días de hace un siglo. Ve consumirse las horas sentado en su propio museo, que, como un Diógenes de las glorias, ha ido poblando con recuerdos colgados en cualquier lugar de estos cuatro metros de paredes blanco gotelé, ocultas bajo retratos, diplomas, banderines... Medallas de guerra que El Hombre Olvidado ya ni mira, aunque ofrezcan un reconstituyente impagable: evidencian que los inmortales envejecen tan rápido como los olvidados. Al menos los rostros, hasta el punto de que costaría reconocer bajo los chavales de los cuadros a los eternos Pau Gasol, Navarro, Felipe Reyes o Calderón. También Charly Sainz de Aja, El Hombre Olvidado, queda lejos del que muestran las imágenes.

Charly amamantó las medallas que esos mismos y otros compañeros de quinta conquistaron como hombres, impulsó en sus segundas nupcias a Marc Gasol, Rudy Fernández o San Emeterio y coqueteó o aborreció a otros protagonistas de tantos podios, como Ricky Rubio, Garbajosa, Carlos Jiménez o Sergio Rodríguez. Cada medalla en 15 años de éxito del baloncesto español tiene en el sustrato a El Hombre Olvidado, el entrenador que acompañó a los júniors de oro en su salida al mundo, en 1998-99, para activarse como la savia de la Selección más redonda y exitosa que dio el deporte español.

Sin embargo, si se convoca algún acto solemne no acude, pues no fue avisado. Si se citan los entrenadores para unas jornadas, nadie se acuerda de las experiencias de El Hombre Olvidado, que recibió su última oferta laboral "hará unos ocho años". Tampoco anda mendigando nada, ninguno de esos puestos de florero. Si pide, pide poco. Y la última vez que lo hizo, cuando llamó a uno de sus apadrinados para que acudiese a entregar unos trofeos al colegio donde trabaja, los problemas de agenda provocaron un efecto similar al olvido. Aunque ese último desplante lo excusa. No se le ocurriría deslizar ni un susurro contra los protagonistas de su historia, de la Historia, que Sainz de Aja pilotó en sus primeros pasos, premonitorios desde el encuentro iniciático, entre la Navidad y la Nochevieja de 1997, en una concentración en Logroño. "Allí estuvo por primera vez Reyes. Se integró perfecto, porque aquello era, más que nada, un grupo de amigos, y eso ha perdurado". Esos zahoríes de manantiales preciosos se citaron de nuevo en el verano de 1998, el corte de cinta de las fiestas.

El viaje comenzó en Madrid, continuó en avión hasta Bucarest y desde allí partieron hasta Varna (Bulgaria), a bordo de un autobús de la Rumanía postsoviética. Cuatro horas les llevó cruzar la frontera, con algunos pasajeros en pie, porque allí no solo se metieron sus jugadores, sino que hubo que hacer hueco a los familiares, esa cohorte protectora. Luego, en el hotel, la comida era mala, la ciudad destilaba aburrimiento y no había mejor entretenimiento que arrimarse al compañero, compartir las cartas y convertir las habitaciones en territorio liberado. Se alimentaban de chocolatinas, pizzas y similares, lo accesible en un hotel sin estrellas, donde los jugadores dormían con los pies en la cabeza de su compañero de habitación, para maximizar el espacio. Por ejemplo, Calderón con Berni Rodríguez. Ahora no pasa un mes sin que hablen, porque aquellos júniors se convirtieron en una piña. Todos son uno; son los firmantes de estos maravillosos años.

—¿Pau Gasol?

—Espectacular, pero era el que más nos desesperaba. Fue quien más vueltas al campo dio, por castigo. Le decías: "¡Salta!". Y él decía: "¿Para qué, si le tapono sin saltar?". Había que obligarle a esforzarse. Se veía sobrado, por un lado, pero por otro en su cabeza tenía cosas que su cuerpo aún no le permitía hacer. No lloriqueaba ni era vago ni mal chico, al contrario. Era como es otro de mis ídolos, Cristiano Ronaldo, de esos que saben que son únicos.

—¿Y los líderes, Navarro y Raúl López?

—Raúl, porque se lesionó, si no sería el número uno, con Gasol y Navarro, que era la leche, capaz de dar 10 asistencias y de meter los 10 últimos tiros. Un ganador, pero educado, de esos que te machacan con buenos modales, que es lo mejor para ti y lo peor para el rival.

—¿José Manuel Calderón?

—Un año más pequeño, con los ojos muy grandes, de aprender. Le llamaban Cantinflas porque decían que se parecía al actor.

—¿Berni Rodríguez?

—Mi mayor alegría. Su problema era Navarro. Cuando entendió que no debía jugar como Navarro sino como sabía, ayudaba muchísimo.

—¿Carlos Cabezas?

—En los partidos complicados lo utilizábamos de escolta, para que estuviese con Navarro y Raúl López. Fiable para los grandes tiros.

—¿Felipe Reyes?

—Le llamaban El Escoba. No le dábamos demasiados balones, pero cogía muchos. Ya era un tío sano, metido en todas las bromas.

También Antonio Bueno (2003) y Germán Gabriel (2013) llegaron a probar la internacionalidad absoluta. De aquellos benditos solo se secó Félix Herráiz, por lesión, mientras que el resto curveó. Francesc Cabeza, Julio González, José López Valera o Souley Drame, don nadies en la ACB y resolutivos uno o dos peldaños por debajo, notables más o menos descalabrados.

"No fue su culpa", interrumpe el instructor, en defensa de la estirpe, con su voz aniñada, desvelando su interior. Y sitúa la causa de los fracasos de los chicos en quienes quisieron reconvertirlos.

Casi todo lo que esa generación sería en los siguientes tres lustros estaba allí, en el germen, dentro de ellos y como filosofía a seguir. "Para aprovechar vuestro talento necesitáis el talento del compañero", les repetía El Hombre Olvidado, en una sentencia para no perderse. "Entendieron pronto que debían ceder protagonismo, porque el talento no es solo calidad de juego, sino humana. Por eso han tenido éxito. Han sido importantes cuando las cosas van peor. Fue cuando se comportaron de forma más madura, desde niños".

Eso que después se ha llamado autogestión, que muchos entendieron como una ofensa al seleccionador, era y es un mecanismo de autodefensa y afirmación. En aquel primer Eurobasket 1998, el bautismo con oro, España comenzó con una derrota ante Israel. Prendió la inquietud: ¿y si estos niños, tan extraordinarios, son como otros españoles, tímidos en la edad adulta? Germán Gabriel recibió la sugerencia de que no estaría mal que hablasen entre ellos. El chaval lo comentó con su íntimo Raúl López y Raúl con los demás. "Se dijeron las cosas a la cara", según Charly, y desde ahí llovieron victorias, siete consecutivas. Se reeditó el sobresalto en el Mundial 1999, y la respuesta volvió a ser rotunda. Tras tropezar con Grecia, España debía superar por siete puntos a Croacia para acceder a las semifinales. Venció por 15 y tomó la vía rápida hacia otro oro.

12 julio 2014

Préstamos rápidos online

A la banca on-line no parecen estarle afectando los escándalos de las filatélicas Afinsa y Fórum. Fuentes de ING consultadas por Efe aseguraron que han recibido un número «ínfimo» de llamadas de clientes, preguntando por las garantías que tienen sus ahorros y afirmaron que, en todos los casos, se les explicó que, como en cualquier entidad, están cubiertos por el Fondo de Garantía de Depósitos.

Igualmente ocurre con los micro créditos que se ofrecen por internet que están teniendo un auge espectacular, créditos rápidos online al alcance de prácticamente todo el mundo, en muchos de ellos no hay que figurar en la lista de ASNEF.





La portavoz del banco naranja recordó que la banca a distancia sigue la normativa «estricta y rigurosa» del resto de entidades financieras y destacó que están igualmente supervisadas por el Banco de España.

En Openbank, aseguran que no han recibido ni una sola llamada de clientes preocupados o que quisieran retirar su dinero de la entidad, y destacan que únicamente se han dirigido a ellos algunos usuarios que querían anular la transferencia mensual que enviaban al Fórum o a Afinsa.

«La gente tiene muy claro que son cosas diferentes», dijo el portavoz oficial de la entidad, quien añadió que los clientes saben que «somos un banco, tenemos auditorías internas y externas, estamos supervisados por el Banco de España y tenemos la garantía del Fondo».

En Uno-e coincidieron con sus competidores en que sus clientes no les han manifestado ningún tipo de alarma y que no se han producido salidas de fondos de la entidad. Estas entidades afirman que las ofertas que hacen del 6% o más son únicamente a uno o dos meses.



03 julio 2014

La tecnología se ha apoderado del día a día del ciudadano

En las últimas décadas, un sector ha cobrado protagonismo a pasos agigantados. La tecnología se ha apoderado del día a día ciudadano. Así, este nicho ha sido la plataforma de lanzamiento para numerosas franquicias relacionadas con el mundo de la informática, la rotulación, la imprenta y la telefonía, con unas 65 redes operativas, más de 3.800 establecimientos y una facturación estimada en torno a los 670,5 millones de euros.

En lo referente a las redes inalámbricas, las diversas empresas apuestan por aunar diferentes servicios: desde la venta, liberación y reparación de terminales móviles y tablets a la comercialización de accesorios y consumibles informáticos y otros, como consolas. En este ámbito, operan compañías como Smartphoneland, MovilMarkt, Movilquick y Woy Mobile.

Los negocios clásicos de telecomunicaciones también han dado un paso más allá, conjugando diversos servicios como las líneas de telefonía fija y móvil, ADSL y paquetes televisivos. Tiendas Jazztel by Top-Movil, con más de 140 establecimientos en España, o la franquicia española YoMobil, también dedicada a la distribución de aplicaciones para tablet y móvil, son algunos de los ejemplos.

Sorprenderán propuestas de ocio como Eventos Karaoke, una empresa que ha recuperado el concepto juke box de antaño pero incorporando una base de 1.500 canciones con licencia autoseleccionables para cantar en locales. Éstos sólo necesitan un reproductor para el vídeo y otro para el audio, la máquina incorpora micrófonos inalámbricos.

Otras franquicias han sabido aunar varias empresas dedicadas a servicios de limpieza, mantenimiento de jardines, portería, asistencia a personas mayores o fisioterapia en una única enseña. Es el caso de Msoluciona, que utiliza bases de datos para atender todo tipo de soluciones. Su paquete premium incluye el asesoramiento personalizado, in situ, durante una semana de un profesional para orientar en materia de entrevistas de trabajo, etc. Esta tarifa entrega el local llave en mano.

Para las franquicias especializadas en moda la inversión inicial mínima es de 20.000 euros

Las franquicias de tecnología suman 3.800 establecimientos, con una facturación de 670 millones.

26 junio 2014

Carrefour ya se ha afianzado en nuestro país

Sin duda, el sector de las franquicias de alimentación es uno de los señeros en España. Marcas como Dia, Carrefour Express, La Despensa Express o Simply son de las más reconocidas por los usuarios finales.

Según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), en nuestro país existen más de 10.100 establecimientos de este tipo, pero lo que está claro es que Carrefour online el antiguo Pryca se lleva la palma en cuanto a clientela y por la red está también batiendo records de ventas.

Uno de los casos paradigmáticos es el de Carrefour: la firma gala cuenta con 30 años de vida dentro de nuestras fronteras con la enseña Market para tiendas de entre 1.200 y 2.000 m2 y Carrefour Express para aquellas entre 100 y 500 m2 (implantadas desde hace siete años a nivel nacional). Según el director de Expansión Carrefour, Jesús Bermejo, "el secreto es ofrecer un producto que conjuga perfectamente el surtido, el precio y el servicio que ofrece". Además, incide en la "búsqueda de ubicaciones donde hay una demanda de este tipo de establecimientos".

Ante la competencia voraz en el mercado de precios, el futuro de este tipo de tiendas de alimentación pasa por reinventarse. Bermejo aporta algunas claves al respecto: "Las líneas de negocio pasan básicamente por fortalecer el modelo comercial, mantener la rentabilidad en la ecuación franquiciado/franquiciador y hacer más accesible la posibilidad de abrir una franquicia reduciendo las barreras de entrada: garantías e inversión".

Junto a los establecimientos de distribución relacionados con la alimentación, también cuentan con gran pujanza las tiendas de alimentación especializada. En este apartado, tendrán presencia en Expofranquicia las propuestas de Granxeiro, dedicada a productos lácteos procedentes de Galicia, y Miguitas de Pan, con los panes artesanales como emblema. Y como no podía ser de otra manera, los productos ibéricos, como el jamón y los embutidos, destacarán sobremanera con franquicias como Enrique Tomás, Jamón y Salud Tiendas y Monibérico.

19 junio 2014

Cada vez se vende más moda femenina

Este sector aglutina a 192 enseñas, que se reparten algo más de 7.570 puntos de venta para alcanzar una facturación superior a los 2.065 millones de euros. Una de las modalidades que se lleva en los últimos tiempos es la de mercancía en depósito. Bajo este régimen operan firmas como Celio, Celopman o Peter Cook. Para abrir un negocio de estas características se requiere una inversión que oscila entre los 20.000 y los 50.000 euros.

En cuanto a moda femenina, en Expofranquicia resaltarán empresas como Double Agent, Zingara Swinwear, especializada en trajes de baño, o la barcelonesa Vigna. Paco Martínez acudirá con su amplio abanico de maletas, bolsos, pañuelos y bisutería. En gama media-alta, Touch Complementos será referente gracias a los óptimos márgenes y baja inversión –entre 30.000 y 60.000 euros–.

En lo referente a calzado, franquicias como Krack cuenta ya con 35 tiendas (en 2006 tenían 12). Su formato de establecimiento incluye un diseño que sorprende, un producto adecuado a la demanda de cada momento y una logística flexible y rápida. "Una vez comprobado el éxito de nuestro formato y modelo de negocio en tiendas propias, creceremos también en el formato de franquicia, tanto en tiendas Krack como en nuestro formato de tienda de calzado para niños (Krack Kids)", apuntan desde la compañía.

Precisamente, la moda infantil de cuño español estará representada en la Feria por la enseña Top Top. Y para prendas íntimas, Punto Blanco desplegará su catálogo de ropa interior, medias, pijamas y calcetería para toda la familia.

12 junio 2014

La hostelería es la que más francicias tiene

Con un despliegue superior a las 100 marcas concentradas en el Salón, elegir qué enseña puede ser una buena oportunidad de negocio merece un estudio pormenorizado de los sectores que mejores números presentan o que se mueven con mayor dinamismo en el mercado.

Hostelería es el segmento que más franquicias presenta –159 enseñas con más de 8.500 establecimientos– y facturó 5.151 millones de euros el año pasado. Muchas cadenas se han especializado en tapas y cañas, con precios muy competitivos. Lizarran mantiene su apuesta firme por los pinchos e incluye novedades en su selección gourmet, como las piruletas de foie o los paraguas de morcilla.

En restauración, las empresas se esfuerzan por diseñar espacios atractivos que ofrezcan al cliente algo más que comida. En este sentido, La Mafia se sienta a la mesa busca consolidarse a nivel nacional –cuenta con 37 locales y espera llegar a los 50 en 2015–. "Estamos estudiando expandir el negocio a Centroamérica, que tiene la ventaja del idioma, aunque la logística sería más complicada. Con Centroeuropa, que también está en nuestros planes, pasa justo lo contrario", explica Javier Floristán, gerente de la franquicia.

La sociedad inauguró en enero su nuevo obrador en Zaragoza, lo que facilita la distribución hacia el resto de España –anteriormente estaba en La Rioja–. La calidad seguirá siendo su punto fuerte, "algo que no se negocia", a lo que suman experiencias para hacer la visita algo único, con música en directo, por ejemplo. Entre sus novedades destaca la carta para celiacos, que estará disponible a finales de año.

En especialidades de productos ibéricos toma protagonismo Tierra de Bellotas, y los locales que aumentan exponencialmente son las cervecerías, como El Colmadito, Kuboking, Mercado Provenzal o Patio de san Eloy. El concepto low cost también se extiende a los bares especializados en bebidas, como Mas k Copas. En comida rápida, Subway se presenta como una solución sana y completa.